6月2日-3日，赛普首场《项目跟投合伙人机制与专项激励》全国研讨会在深圳顺利举行，全国38家企业90多位地产同行参与了此次研讨会。
       本次研讨会就房地产企业跟投及专项激励五大热点问题进行了分享与研讨：
       1.项目跟投与合伙人趋势观察 2.跟投机制设计方法及技巧 3.跟投落地实施的关键点 4.如何优化现有的计划运营体系，建设与跟投匹配的大运营体系 5.如何设计专项激励机制促进规模与稳健发展。
       本次研讨会由赛普跟投专项激励专家进行标杆案例分享，赛普首席经营绩效专家进行跟投收益演练的学练结合方式进行，并同各企业就跟投及专项激励推行过程的困惑和难点进行互动交流。学员们纷纷表示两天研讨会拓展了跟投项目方案设计思路，明晰了跟投方案落地实施的关键点，解惑了项目跟投及专项激励中难点 ，收益良多。
       在接下来的6月9日-10日，6月30日-7月1日，赛普学院将继续在深圳与北京给大家带来两场关于项目跟投与专项激励的分享，欢迎关注与报名。

赛普董事长江跃宗跟学员做互动分享

赛普首席激励体系专家李春亮做分享

赛普首席经营绩效专家成锦亚做沙盘演练分享

交流环节老师与学员互动探讨

交流环节老师与学员互动探讨

交流环节老师与学员互动探讨

交流环节老师与学员互动探讨