龙湖地产1993年创建于重庆，发展于全国，秉承优质的产品和服务的经营理念，龙湖地产逐渐形成了高周转开发能力。为了提升高层管理人员的经营意识，强化经营逻辑，龙湖地产济南区域引入了赛普咨询《房地产核心经营逻辑认知》精品课程。课程立足于公司经营的角度出发，从利润、现金流、经营指标三个方面入手，加强对经营管理核心逻辑认知，获得了龙湖济南区域公司的高度认可：
       1.利润：全面剖析利润与产权、货值的关系；针对设计阶段利润管控，分析业务动作如何影响利润；从不同核算分摊计算税筹对利润的影响；
       2.现金流：结合演练认识经营活动、投资活动、筹资活动三种现金流，深度剖析资金的时间价值、现金流与公司规模发展的关系、成本管理与现金流回正的关系，并结合标杆案例分析地价、资金峰值对经营模式的影响；
       3. 经营指标：结合演练，认知净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、净资产收益率（ROE）三个经营指标，并三个指标分析对企业自身的影响。
      该课程已经成为培养房企中高层管理人员企业财务和经营能力、认知企业核心经营逻辑的热点课程，截止到12月份，《房地产核心经营逻辑认知》已经进行了30多次的培训，保利集团、中海地产、绿地集团、华夏幸福、泰禾集团等多家房企都引入了该门课程。