赛普咨询《房地产核心经营逻辑认知》与《房地产卓越运营管理分享》两大经典课程最近在行业内引发了一股热潮。2018年第一季度，两门课程分别讲授11次与8次，企业包含保利地产、中海地产、绿地集团、中粮置地、禹洲集团等企业。
       《房地产核心经营逻辑认知》课程从经营的角度出发，从利润、现金流、经营指标三个方面入手，全面分析三者对经营的影响。全面剖析利润与产权、货值的关系，分析业务动作如何影响利润；从不同核算分摊计算税筹对利润的影响；结合演练认知经营活动、投资活动、筹资活动三种现金流，深度剖析资金的时间价值、现金流与公司规模发展的关系；成本管理与现金流回正的关系，并结合标杆案例分析地价、资金峰值对经营模式的影响；认知净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、净资产收益率（ROE）三个经营指标及通过三个指标分析对企业自身的影响。
       《房地产卓越运营管理分享》课程通过行业趋势、企业分析、自身认知三个纬度学习，分享标杆企业运营管理特点及主要经营模式，解密优秀房企大运营管理体系建设路径；通过讲解经营指标认知业务与经营的关系及房地产经营管理核心逻辑，强化学员的经营意识，指导企业大运营管理建设。