继2018年赛普为华远地产实施系统的“项目总加速培养”项目后，2019年5月8日，华远再度启动新项目总经理选拔项目，再度邀请赛普参与其项目总竞聘体系的设计与实施。
       经过前期沟通，项目组根据华远今年新获取三个新地块相关背景资料来设计竞聘课题，并进行实操模拟，包含经营计划、销售策略、项目分期等系列内容的沙盘推演，围绕如何实现投资预设收益指标进行全面汇报。华远总部高管、各城市公司总经理及赛普专家老师作为评委小组，结合项目特性、学员表现及成果质量等，对学员现场答辩表现进行评价并互动。
       经过层层选拔，来自华远地产各城市公司的13位项目总学员，进入最终竞聘答辩环节，通过竞聘环节，最终评估选拔出合适的三位项目总人员。
       赛普竞聘模拟演练评估，是企业创新人才选拔的新模式，获得了华远地产高层的一致肯定，未来该竞聘模拟演练评估体系也将复用并服务于更多房企。