9月1日-5日，保利置业与赛普咨询合作启动“智睿计划”项目总、专业总后备人才培养项目。保利置业正处于追赶超越、快速发展的关键时期，本次培养项目的举办是贯彻落实保利置业2019年改革发展的重点工作，加强优秀后备人才培养，建设强有力专业人才队伍的重要举措。本次“智睿计划”培养项目有两大特色：
       一是人员选拔的定制化：采用“三步走”方式进行综合评价，通过房地产能力测评、高管访谈、人才盘点三步选拔高潜质人才。其中赛普提供房地产能力测评服务，围绕开发价值链开展全专业测评, 从团队整体和个体两个角度分析，甄别优劣势专业能力并针对性提供培养方向。
       二是课程规划与实施的针对性：赛普为保利置业提供有针对性的规划课程，以学练相结合的方式开展集中式培养。从全生命周期实战沙盘演练到全价值链风险管控，从领导力到开发价值链有效管控方法，结合保利置业领导课堂和总部职能中心管理宣贯，系统提升经营意识、风险意识和管理能力。
       赛普咨询五位资深老师用丰富详实的标杆案例、理论与实战结合，给学员们讲授了精彩的内容，现场互动热烈，效果良好，学员纷纷评价触动大，内容丰富实用，让大家在行动学习中提升解决问题的能力。保利置业培训观察员们还根据学员们课程测验成绩以及综合表现等方面因素进行了多维度的评价打分，评选出优秀学员并进行了表彰，鼓励全体学员学习先进，持续努力。
       本次培养项目获得了保利置业的高度认可与肯定，赛普咨询将继续为保利置业提供服务，使优秀人才更加优秀，为公司快速发展奠定基石。