中国金茂作为世界五百强中化集团旗下房地产和酒店板块的平台企业，始终坚持高端定位和精品路线，在以品质领先为核心的“双轮两翼”战略基础上，聚焦“两驱动、两升级”的城市运营模式，致力于成为中国领先的城市运营商，金茂领航者培养项目是中国金茂三大人才培养项目之一，围绕城市运营、组织建设、创新整合、项目管控等4项重点能力系统培养“中国金茂高准备度领航者”。
       2020年，金茂学院针对如何正确认知城市总的角色定位与管理要求的课题，特别邀请了赛普为中国金茂开发、持有、增值板块等领航者学员，定制化设计《城市总经理角色定位及核心任务》，赛普通过前期需求调研分析并结合行业研究成果进行课程规划并于9月12日成功开课，基于金茂“城市运营商”的战略定位以及领航者能力素质模型的胜任力要求，围绕城市总如何管理目标实落地、聚焦经营保结果、整合资源促创新、赋能组织稳成长、管控业务避风险五大核心内容，助力领航者学员成为具备战略格局、符合金茂领导力素质要求，有效确保金茂战略落地的“高准备度领航者”。
       至此，赛普与中国金茂先后合作了8次管理咨询项目以及20余次培训项目，从管理咨询到人才培养服务，全方位助力中国金茂高品质快速发展。